国有企业作为我国经济发展的重要力量，是党和国家事业发展的重要物质基础。坚持党的领导是中国特色社会主义最本质的特征，也是国有企业的独特优势。新时期，国有企业党组织既有其一贯的在不断加强自身凝聚力和战斗力、发挥政治核心作用、提高党的执政能力等方面的传统优势和特点，又面临着不少新问题和新矛盾。当前国企改革正处于攻坚期和深水区，既必须强化基层党建工作，又亟待提升人力资源管理水平？笔者结合工作实践，对国有企业中党建工作与人力资源工作的融合性进行一些初步探讨。
        当代国有企业中，企业既具有市场经济主体的经济特征，又具有基层党组织的政治特征。这就使我国国有企业在计划经济时代之后，形成了具有双重身份的统一体。在多数企业中，人力资源部门与党委办公室合署办公，两块牌子一套人马，工作人员具有双重身份，管理对象既有普通员工又有党员员工，二者又具有高度的重合性。但是在工作中，往往就党建抓党建，使企业党建工作与生产经营管理出现“两张皮”现象。人力资源部门工作人员有势单力薄的感觉，认为现在人才流动太快，难管理；职工水平不一，难提高；岗位目标差异大，难考核。针对这种情况，我们认真思考， 如何整合资源，聚集合力，以加强党员队伍建设来带动员工队伍整体素质的提升？这是统筹企业发展的现实课题。特别是如何发挥企业基层党组织的政治优势、组织优势，落实党管人才的思想，建立吸引人才、拴心留人的工作机制，为企业的跨越式发展提供智力支持？这就迫切需要企业党建工作与人力资源管理实行对接。
        从企业党建工作与人力资源管理的特点和规律看，把二者融合起来是完全可行的。
       首先，工作对象具有同一性。进入21世纪的新时期以来，国有企业继续保持其强大的生命力和经济活力，其在市场经济活动中依然占据了重要地位，进而保持了其对社会优秀人才的吸引力。同样，企业党建工作的主要对象也是企业内部优秀人才、先进员工。企业党建工作主要是通过加强党的组织建设、思想建设、作风建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，带领广大员工共同为实现企业的目标而奋斗，其工作对象主要同样为员工中的先进分子。由此可见，二者工作对象具有一致性。
        其次，工作目标具有一致性。发挥企业党组织的政治核心作用，重点是在企业实现党管干部，党管人才。党管干部是实现党的领导的重要组织保证。今后企业间竞争归根结底是人才的竞争，企业人才的管理又是人力资源管理的首要任务。对人才要考虑人的管理、使用、培养和激励，要掌握核心员工、各级管理干部的思想动态并针对性开展管理。如今在市场经济形势下，也要用市场经济的方法管理人才，管理干部。人力资源管理必须着眼开放和竞争，千方百计吸引一流人才，让一流人才和做出贡献的员工得到利益和尊重。要建立人才管理体制，研究管理人才的方法，建立人才管理的信息系统。这些正是企业党建与人力资源管理都要研究解决的重要课题。
        其三，工作条件具有一定的资源共享性。做好党建工作和人力资源管理工作，都需要耗费一定的人力、物力、财力。而在企业，党务干部与企业管理干部可以在不同岗位交叉任职，党员教育管理与职工教育管理的方式方法可以相互借鉴，特别是职工教育培训基地的现代化教育设施、活动场所及企业文化宣传阵地，都是企业党建与人力资源管理组织活动可以共享的资源。可见，企业党建工作与人力资源管理工作紧密结合，既能增强生机与活力，又节约成本支出，从而更好地服从和服务于企业发展这个大目标。
        因此，国有企业党建工作与人力资源工作具有较大的融合度，采取合理方式，可以达到事半功倍的效果，同时促进两方面工作同时开展。下一步笔者将结合企业实际，进一步探索各种有效措施，为促进二者工作上的融合和统筹安排不懈努力！