进入了二十一世纪以来，全球经济进入了一个全新的发展阶段，行业竞争日趋激烈，利润空间持续缩小，巨额利润已成为过去，整个经济环境已进入微利时代。尤其是外贸企业，随着配额时代的逝去，外贸已经演变成为一个人人都可以参与的行业，外贸公司普遍感受到了压迫感和危机感。在这种弱肉强食、优胜劣汰的市场环境下，如何发挥党组织的凝聚力和战斗力，如何发挥党员同志的先锋模范带头作用，使企业能够在充分竞争的市场环境下稳步持续发展，是目前党建工作的重中之重。

       企业在抓住机遇，实现盈利的同时，强化基层党建工作是实现企业持续发展的根基。在目前以利润为考核指标的管理模式下，对具体业务工作牵扯精力较多，对党建工作探索和创新实践不够，尤其是工作不久的青年党员，在自身生活水平还未达到理想状态的情况下，往往会忽视作为党员先锋模范作用，放松思想政治方面的学习，工作重心全部放在如何实现利润的最大化。在这样的情况下面，需要通过党建工作，解决员工的后顾之忧，培养员工积极向上的心态，营造多方共赢的经营平台，实现组织为经营服务，经营支持党建工作，在相辅相成中实现党建工作与经济工作双丰收。通过在业务能手中树立优秀党员形象，发挥典型的引领示范作用，强调业务与党建工作的一致性和共同发展的必要性。公司可以有意识地给青年党员交任务、压担子，使青年党员始终站在攻坚克难的最前沿，让他们在磨砺自身、百炼成钢的同时，成为广大员工学习的模范、业务工作的骨干，不断造就一批批扎根一线、奋勇拼搏的优秀人力集群资源。

       公司要重视党员的发展和管理，制定入党积极分子培养计划，落实“把骨干培养成党员、把党员培养成骨干”的培养措施，确保发展党员质量和党员先进性的发挥。细化思想政治工作措施，加强对员工的教育和管理，落实员工培训制度，提升员工理论和工作技能。

       健全完善组织和制度，充分发挥群团组织的作用，营造团结和谐的发展氛围，打造更具凝聚力和战斗力的团队。围绕业务经营抓党建，推动青年党员自觉参与队伍业务经营中的各项管理，从而确保队伍效益指标的全面完成。加强队伍文化建设，强化党员的行为规范，结合队伍实际，不断总结和提炼基层特色文化，通过加强文化设施管理和利用，丰富员工的业余文化生活。创造协调的环境，提高党员的全局观念，增加相互间的共同语言。

       回顾党的94年的光辉历程，我们更加坚定坚持党的领导的决心和信心。保持党的先进性、逐步完善自身必须从我们每一名党员做起。党建工作要充分发挥青年党员的蓬勃朝气，加强典型培养选树和宣传工作，提升企业在市场中的全面竞争能力，引领着企业走向更加辉煌的明天。