征程万里风正劲,重任千钧再奋蹄。2月2日下午，必赢766net召开2024年度工作会议，传达省属企业负责人会议精神，总结2023年工作，分析新形势新情况、谋划新思路新举措，部署2024年重点任务。苏豪控股集团总裁、党委副书记陈述，苏豪控股集团副总裁晋永甫出席会议。必赢766net领导班子成员、独立董事，必赢766net各子公司领导班子成员，苏汇公司及各子公司领导班子成员，集团本部及苏汇公司本部全体人员参加会议。集团总经理、党委副书记杨承明主持会议。

陈述指出，2023年必赢766net深入学习贯彻党的二十大精神，务求实效开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，不折不扣落实我省国企改革深化提升行动部署安排，锚定服务建设世界一流企业全新使命，聚精会神谋发展、想方设法拓市场、坚定不移促改革，主要经济指标保持稳健向上的良好态势，切实以自身的稳健发展当好省属贸易企业重组整合的“主力军”，并结合各子公司经营管理特色、亮点和生动经营管理实例，从“稳、进、好”三个方面对过去一年各项工作进行全面回顾总结复盘。 

陈述强调，2024年的工作，必赢766net要进一步强化系统观念，认真学习、一体领会、全面贯彻、纵深落实苏豪控股集团党委工作安排，切实做到“高速发展稳得住、风险防范有实招、经营质效有提升”。陈述就必赢766net2024年“怎么干”，怎么“干得更好”，提三点意见：一是坚定信心、承压奋进，以新担当扛起新使命。要坚定“不变不减”的信心。信心比黄金重要，省委、省政府对稳外贸的高度重视，带来的一系列政策利好有利于引导预期、重塑信心；省属贸易企业重组整合带来了前所未有的发展窗口和资源支持，有利于统筹资源、借势发力；长期积累的供应链上下游客户资源，专业领域的差异优势，筑牢了发展基本。要正视“高手竞跑”的考验。面对宏观环境下行压力，必赢766net要提高经营质效，以做则必成的决心，扎扎实实做好自己的事，不断增强竞争力、创新力和抗风险能力。要确立“跳起摸高”的目标。必赢766net作为整体上市公司，要深入对照控股集团年度目标任务、梳理盘点自身指标，切实把重点工作抓起来，在新的苏豪控股集团系统内，做到既“有为”又“有位”。二是坚守专业、稳进提质，以新作为开辟新局面。要始终坚持专业化经营不动摇。必赢766net要始终牢固树立国企意识和主场意识，聚焦主责主业，找准切入点，不断提升核心竞争力、增强核心功能。要坚决加大内部资源整合力度。始终坚持问题导向和系统观念，往深处研究，往细处布局，往实处落地，以更大的力度对同质业务进行重组，实现多种业务相关资源更深层次的整合融合，赢得发展主动权。要加快历史遗留问题处理。解决历史遗留问题既是理旧账也是谋发展，集团上下要统一思想、坚定决心、主动担责，充分借助重组整合的窗口机遇，拓展化解问题的有效路径，加快推进历史遗留问题处理。三是坚守初心、团结奋斗，以新面貌焕发新气象。要持续营造奋进争先的格局氛围。旗帜鲜明树立有为者有位、优秀者优先、能干者上的用人导向，激发骨干人才价值创造动力活力。坚持严管和厚爱结合，坚持激励与约束并重，在集团上下树立求真务实、实干担当的优良作风，影响和带动广大干部员工做到知责于心、担责于身、履责于行。要始终坚守风清气正的发展基调。树立正确业绩观、发展观，坚决纠治不尊重规律、不尊重实际，盲目开展业务、盲目追求规模、冲高“业绩”行为，坚决杜绝融资性贸易、空转走单贸易、虚假贸易，坚决杜绝违规担保借出资金，全面清理低效无效贸易、出借资质“通道”式贸易和资金推动型贸易。要深入践行为民造福的正确政绩观。始终牢记让员工与企业共同发展、共同成长、共享成果的永恒主题和初心使命。要常思歪风邪气带来的恶果和影响，进一步下沉一线，密切关注员工的思想动态，着力化解潜在矛盾，引导广大员工知形势、明任务，增信心、鼓干劲。

陈述要求，集团上下要拿出“开局即决战、全年皆冲刺”的精神，展现“当表率、做示范、走在前”的果敢担当，秉持“扎扎实实、踏踏实实”的作风状态；涵养“汇通江淮之气概、畅达黄海之辽阔”的胸襟格局，团结拼搏、接续奋斗，为苏豪控股集团的高质量发展，为中国式现代化江苏新实践作出新的更大贡献！

杨承明强调，一是认真传达会议精神。要深入学习，认真领会本次会议的实质内涵，以“扎扎实实、踏踏实实”的作风接续奋斗、迎战新征程，确保全年各项工作扎实开局、稳步前进。二是统筹安排全年工作。要主动对标对表苏豪控股集团各项工作部署，认真谋划2024年工作，细化分解序时目标。要躬身力行、率先垂范，带领广大干部职工凝聚高质量发展合力，激发敢为善为、争先进位的信心和决心，确保各项任务沿着既定方向有力有效完成。三是确保春节稳定有序。要高度重视岁末年初安全生产工作，值班值守，信访稳定，困难职工、困难党员、海外留守职工和后方家属关怀慰等各项工作。

必赢766net本部（含苏汇）还对先进集体、先进工作者、“学习强国”优秀学员进行表彰。