为全面分析总结集团前三季度经营管理工作,进一步统一思想、鼓舞干劲、突出重点、狠抓落实,10月28日,必赢766net在必赢766net大厦28楼会议室召开三季度经营情况分析会。集团总裁陈述主持会议,集团领导班子,集团外部董事、独立董事,集团及苏汇公司领导班子成员,集团及苏汇公司部门副职以上人员,各子公司投资、财务等部门负责人等共140余人参加会议。
会上,集团副总裁丁海、单晓敏、陆备分别就集团前三季度供应链运营、财务、投资工作情况进行了专项总结和分析,对四季度相关工作提出了具体意见建议,并就清理压减、对标世界一流企业管理等专项工作作出部署。
集团总裁陈述作了总结讲话。他指出,2020年极不平凡、极具挑战,面对突如其来的新冠疫情和复杂严峻的宏观形势,集团上下认真落实年度工作要求,齐心合力、众志成城、攻坚克难,大多数企业的经营情况好于预期,全集团1-9月的营业规模和贸易利润比去年同期还有所增长,成绩来之不易,值得倍加珍惜。不过,从目前的趋势来看,集团要全面完成全年各项任务目标还有较大难度,在最后两个月的时间里,一定要要再接再厉、咬紧牙关,穷尽一切办法向年度任务目标发起冲刺,尽可能把疫情耽误的时间抢回来。
对集团年前及今后的各项重点工作,陈述总裁从四个方面提出了具体要求:
一是坚定信心,咬定目标。要进一步强化担责意识。越是形势严峻,越是要坚定信念、勇挑重担。指标同比降幅较大的公司不能丧失信心,更要振奋精神,全力争取更好结果;指标完成较好的公司不能松懈,要自加压力,主动为集团的“保、稳、进”多挑担子。要切实做好目标任务的分解落实。针对存在的差距和薄弱环节,各公司要结合自身实际强化任务分解,明确责任主体,层层传导压力,时刻把目标刻在心上、把任务放在手头、把冲刺全年的信心和决心落实在扎扎实实的行动上。要千方百计挖潜增效。挖潜增效不仅体现在业务上,同时也体现在管理上,要通过管理能力的提升深入挖潜,持续向管理要效益。
二是突出重点,攻克难点。各职能部门要对照集团年度重点工作的内容和落实方案扎实推进各项工作的落实和完成;各子公司一方面要抓好存量优势业务的巩固发展,坚决守住优质业务、优势客户和多年辛苦打拼下来的行业地位;另一方面要加快增量新兴业务的培育推进,为明年乃至“十四五”期间的可持续发展打下坚实的基础。要立足自身,克服畏难情绪,加紧清理压减和历史遗留问题的处理,想尽一切办法坚决啃下这些“硬骨头”。要确保“鸿图工程”一期项目顺利完成,早日实现“风险防控能力更强、资源配置更优、客户服务更精细”的管理目标。
三是强化管理,确保安全。要高度重视经营发展工作中的各类风险点,严格履行“三重一大”决策制度,全力维护集团总体经营形势的安全稳定。要确保财务安全。要全力配合国资委应收账款和存货“两金”管理专项检查工作,高度关注各公司资产负债率水平。要进一步增强安全生产意识,持续压紧安全生产责任,精准消除安全生产隐患,将各类事故遏制于萌芽、消除于无形,确保集团安全生产形势总体平稳向好。要严之又严执行好食品安全管理各项规章制度和新的要求,全力画好食品安全的“健康码。
四是立足当前,谋划长远。在全力以赴向年度任务目标发起冲刺的同时,也要抓紧筹划2021年乃至“十四五”期间的主要工作,做好“谋发展”与“寻突破”两篇大文章,切实做到在危机中育新机,于变局中开新局。
——要看清大势,眼光向外。面对“百年未有之大变局”和后疫情时代的种种不确定性,要深入研究《关于推进对外贸易创新发展的实施意见》等最新政策性文件,充分利用相关政策利好带来的新机遇,不断构建企业未来参与竞争的新优势。要高度关注并积极布局国内国际双循环、长江经济带等重大战略,主动融入海南自贸区、一带一路边贸发展等热点,把握时代风口,抢抓政策红利。要以完全开放的视野兼容并蓄、广纳良方,以不断学习的心态向优秀企业和对标企业学习,紧跟时代步伐,不被时代抛弃。
——要找准定位,精准聚焦。各子公司谋划未来时要主动融入到集团的大战略中,按照集团赋予的定位和职责持续发力,切实做到顺势而为。要紧紧围绕主业,聚焦重点产品、重点业务和重点团队,扎实进行专业化的提升,努力打造出细分市场的“隐形冠军”和拳头产品,并通过供应链的拓展和价值链的提升持续培养企业的核心竞争力。
——要步调一致,强化协同。各子公司之间要目标清晰,步调一致,充分响应“比学赶帮超”号召,相互学习、相互成就、深化协同。要认真处理好个人发展与团队发展的协同关系,带好队伍,育好新人,每个人的创造活力在团队中竞相迸发,聪明才智在团队中充分涌流。
——要打开思维,创新突破。要依靠创新破解企业经营发展中的各类难题,依靠创新积极寻找融入国内国际双循环的路径渠道,依靠创新持续优化供应链运营的深度和质效;依靠创新保护和提升广大青年员工的创新智慧和创业激情。
陈述总裁指出,距离全年结束还有整整两个月的时间,已经到了冲刺全年目标任务的最后阶段。抓好当下与谋划长远都非常重要,需要统筹兼顾、齐头并进。全集团要进一步振奋精神,再接再厉,努力在大战大考中保全年,在识变谋变中育新机,在应变求变中开新篇,全力争取“十三五”圆满收官和“十四五”良好开局,奋力书写必赢766net转型升级新篇章。
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