8月13日下午，集团2020年度重点工作督查推进会在必赢766net大厦26楼会议室召开。集团纪委书记桓恒主持会议，集团总裁陈述及集团本部各部室负责人参加会议。

会上，各部室负责人就2020年度重点工作开展情况做了阶段性总结，重点汇报了上半年未完成的事项及原因，以及结合工作实际需要调整的事项及原因，并就下半年重点工作推进计划作了简要说明。集团纪委办就上半年重点工作督查情况作了汇报，并针对督查过程中发现的问题提出意见和建议，旨在进一步推进重点工作按时序、高质量完成。

桓恒书记强调，在经济恢复性增长的关键时期，集团对上半年重点工作的开展情况及时进行总结，具有非常重要的意义，对下一阶段的工作更是一个很好的促进和推动。针对下半年重点工作的推进及督查工作他提出三点要求：一是要增强计划执行的刚性；二是要强化部门之间的协同与配合；三是要加强重点工作督查的精准性。

陈述总裁在总结讲话中指出，上半年重点工作督查过程中发现的问题很清晰，督查意见很明确，通过重点工作督查督办，有效促进了集团重点工作高质高效开展。针对下一步工作，他要求：一是要提高重点工作制定的科学性和合理性。集团重点工作涵盖了党建、经营、管理等方方面面，是经过提炼的全面性工作，不等同于日常工作，每个部室都应该根据职责定位合理制定本部室的重点工作。二是要提升重点工作调整的及时性和针对性。在现在的大变局形势下，我们所处的环境瞬息万变，集团重大事项的变化在所难免，重点工作会有新增加，也可能会有删除或调整，各部室应结合主责主业，认真梳理重点工作，对于变动事项要及时主动提出调整。三是要进一步提升重点工作的质效。目前集团重点工作的推进过程中存在着重进度轻质效的现象，不能一味追求工作进度而忽略了工作的质效和业绩的提升，同时还要加强主办部门和配合部门之间的协同配合。四是要进一步增强重点工作督办的权威性。重点工作对集团完成全年目标任务至关重要，要加大对重点工作完成情况的督查督办与考核力度，集团各部室以及与重点工作相关的各子公司还须进一步认真对待，进一步加大重视程度和执行力度。